在油氣主業(yè)方面，西南油氣分公司著力于思想引導(dǎo)，按區(qū)域油氣特點(diǎn)，營造爭先創(chuàng)優(yōu)良好局面。在油氣勘探開發(fā)工作中，各油氣生產(chǎn)單位積極開展“比誰在勘探上更能精查細(xì)找、在開發(fā)上更能精雕細(xì)刻、在生產(chǎn)成本上更能精打細(xì)算、在管理上更能精益求精”等活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員干部建設(shè)百億氣田的工作熱情，積極引導(dǎo)廣大黨員在觀念上帶頭轉(zhuǎn)變，在精細(xì)上帶頭實(shí)踐。
勘探，成果良好。今年上半年，新場氣田新增探明儲(chǔ)量圓滿通過國家評(píng)審，建設(shè)川西大氣田資源基礎(chǔ)得到夯實(shí)；川科1井取得重大突破，閬中1井在海相領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)重要苗頭，川西、閬中—南部區(qū)塊海相勘探資源前景良好；西南油氣田新場須二、須四擴(kuò)邊勘探和云南第三系盆地取得重要進(jìn)展。探明儲(chǔ)量提交重點(diǎn)由大邑轉(zhuǎn)向新場須四，新的儲(chǔ)量增長點(diǎn)步入加快形成的上行通道。
開發(fā)，穩(wěn)中求進(jìn)。有效、精細(xì)、科學(xué)開發(fā)油氣資源的理念得到全面落實(shí)，通過綜合調(diào)整老區(qū)，做實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)新區(qū)滾動(dòng)勘探評(píng)價(jià)和產(chǎn)能建設(shè)。上半年天然氣、原油生產(chǎn)分別完成年度計(jì)劃的50.48%和51.2%，較好完成階段產(chǎn)量任務(wù)。
在石油工程方面，西南石油局緊緊圍繞打造石油工程鐵軍，各石油工程施工單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，積極開展“比質(zhì)量、比服務(wù)、比速度、比效益”競賽，在西南、山東、新疆、東北、緬甸、厄瓜多爾等國內(nèi)外市場上創(chuàng)出的100多項(xiàng)高指標(biāo)作為追趕的目標(biāo)，查找存在差距，制定整改措施，不斷優(yōu)化市場、人才、裝備、技術(shù)等資源，強(qiáng)“長板”、補(bǔ)“短板”，提升核心競爭力，超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)成果不斷涌現(xiàn)。重慶鉆井公司通過實(shí)踐，形成了一整套深井鉆頭選型技術(shù)，70143井隊(duì)承鉆的新21-1H井提前近半月實(shí)現(xiàn)提速目標(biāo)，一舉創(chuàng)下川西工區(qū)深井水平井水平位移最大、鉆井周期最短、機(jī)械鉆速最高等6項(xiàng)新紀(jì)錄；臨盤鉆井公司黨委圍繞“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求，以開展黨內(nèi)“比學(xué)趕幫超”競賽活動(dòng)為載體，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展。目前，該公司已在7口水平井中成功運(yùn)用PDC鉆頭帶單彎螺桿鉆具組合工藝技術(shù)，有效減少水平井鉆進(jìn)過程中的起下鉆次數(shù)和鉆頭使用量。45770鉆井隊(duì)努力做到標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化操作，用102天刷新公司鉆井隊(duì)117天上1.5萬米進(jìn)尺記錄;湖南鉆井公司厄瓜多爾項(xiàng)目部黨支部主動(dòng)尋求爭創(chuàng)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，抓好落實(shí)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作，活動(dòng)取得了明顯成效。今年上半年，湖南鉆井厄瓜多爾工區(qū)SINOPEC RIG128、RIG169兩支井隊(duì)平均鉆井作業(yè)日費(fèi)率達(dá)90%以上，6月份，兩支井隊(duì)雙雙拿到100%的滿鉆井作業(yè)日費(fèi)率。其中RIG169井隊(duì)2010年上半年施工7口井，進(jìn)尺已突破2萬米大關(guān)。
在后勤基地服務(wù)方面，西南石油局圍繞建設(shè)和諧文明示范小區(qū)和“保障服務(wù)型、清潔綠色型、祥和平安型、特色文化型、宜居和諧型”的“五型”石油小區(qū)，以黨員干部為主體，開展了比服務(wù)質(zhì)量、比成本控制、比內(nèi)部管理、比隊(duì)伍建設(shè)、比和諧穩(wěn)定為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)基層單位不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，打造保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定的管理服務(wù)平臺(tái)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，廣西中心積極開展綠化、美化、亮化、凈化、文化“五化”工程，塑造小區(qū)新形象。該中心田東石油小區(qū)的改造和小區(qū)服務(wù)工作得到當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)的極大關(guān)注，廣西百色市政府、田東縣政府及中石油右江礦務(wù)局等單位前來參觀學(xué)習(xí)。田東石油小區(qū)成為廣西自治區(qū)工礦企業(yè)的示范性小區(qū)；川渝石油基地服務(wù)中心所屬的七個(gè)服務(wù)處根據(jù)各自特色，開展心理咨詢和健康講座、書法比賽、秧歌舞、柔力球等“七色陽光”行動(dòng)，受到職工群眾普遍好評(píng)；湖南中心認(rèn)真落實(shí)西南石油局黨委的惠民工程，依托地方政策加強(qiáng)廉租房建設(shè)。在6月26日，花園服務(wù)處35戶低收入、無房戶家庭喜遷新居。全體廉租房租戶表示：吃水不忘挖井人，感謝黨恩惠民生，以表達(dá)他們對(duì)西南石油局黨委，對(duì)企業(yè)的感激之情。
西南油氣田機(jī)關(guān)黨組織圍繞解決油氣勘探開發(fā)中的工作質(zhì)效、工作紀(jì)律、管理創(chuàng)新、工作作風(fēng)等十個(gè)方面的問題開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)討論活動(dòng)，以達(dá)到“三轉(zhuǎn)變一提高”（即轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變機(jī)制，提高工作效率）為目的，把解決實(shí)際問題貫穿始終，從細(xì)節(jié)抓作風(fēng)、構(gòu)建長效機(jī)制抓作風(fēng)，采取有力措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提高工作質(zhì)效，提升服務(wù)水平，激發(fā)機(jī)關(guān)全體員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效，為推動(dòng)西南 “百億氣田”建設(shè)提供有力保障。
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