雖然總收益增幅超過(guò)七成，作為中石化傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)的煉油板塊的收益卻大幅縮水，而相對(duì)弱勢(shì)的勘探及開(kāi)采卻在半年內(nèi)收入同比增加近３倍，一增一降之間中石化做大上游勘探開(kāi)采的意圖愈發(fā)明顯。

　　此消彼長(zhǎng)

　　上游勘探開(kāi)采對(duì)中石化錢(qián)袋子的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。

　　中國(guó)石化股份有限公司（下稱中石化）周一公布的２０１０年半年報(bào)顯示，上半年?duì)I業(yè)額及其他經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)７５．４％，其中勘探及開(kāi)采事業(yè)部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益人民幣２２０億元同比增加２９９．７％；煉油事業(yè)部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益人民幣５７億元，同比降低７１．４％。這意味著勘探及開(kāi)采板塊給中石化帶來(lái)的直接收益已超過(guò)煉油和賣(mài)油的收益之和。

　　短板為何突然突然變成長(zhǎng)板？中石化方面稱，勘探開(kāi)發(fā)收入的大幅增加主要是天然氣產(chǎn)量的大幅增加和原油價(jià)格上漲。但本報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，上述幾個(gè)因素中，天然氣的大幅增產(chǎn)對(duì)其勘探及開(kāi)采營(yíng)業(yè)收入的促進(jìn)作用最明顯。

　　相比之下，中石化的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)煉油和營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)板塊的貢獻(xiàn)力明顯偏弱，煉油板塊拖累了中石化的錢(qián)袋子。

　　北京正略鈞策管理咨詢公司合伙人梁瑞芳在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，由于中石化的原油很大一部分需要從國(guó)外進(jìn)口，國(guó)際原油價(jià)格與國(guó)內(nèi)原油價(jià)格已經(jīng)形成一個(gè)即時(shí)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，但國(guó)內(nèi)成品油的價(jià)格調(diào)整卻與國(guó)際油價(jià)變動(dòng)有２２天的窗口期，兩者并不是同時(shí)變化，這是煉油板塊收益率偏低的重要原因。

　　但中國(guó)能源網(wǎng)ＣＥＯ韓曉平卻認(rèn)為，中石化煉油收益大幅下降不應(yīng)當(dāng)歸因于國(guó)內(nèi)的成品油價(jià)格形成機(jī)制，他向記者強(qiáng)調(diào)，改變中石化煉油業(yè)務(wù)收益率偏低的現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)開(kāi)放市場(chǎng)，引入競(jìng)爭(zhēng)。

　　發(fā)力上游

　　綁在中石化錢(qián)袋子上的繩索或?qū)⒃诓痪梅砰_(kāi)。中石化財(cái)務(wù)總監(jiān)王新華周一在業(yè)績(jī)記者會(huì)上透露，發(fā)改委正在對(duì)成品油價(jià)格形成機(jī)制進(jìn)行檢訂，將逐步走向市場(chǎng)化。

　　如果成品油價(jià)格調(diào)整周期縮短，中石化的煉油板塊將因此受益。但在梁瑞芳看來(lái)，這或許是中石化為了提振股東信心釋放出來(lái)的消息?！爸惺隙〞?huì)積極推動(dòng)成品油價(jià)格形成機(jī)制改革，但在最終的方案公布之前還很難判斷是否能對(duì)中石化形成實(shí)質(zhì)性的利好。”她說(shuō)。

　　中石化股份有限公司董事長(zhǎng)蘇樹(shù)林在周一舉行的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露，公司在新疆塔里木盆地、四川東南以及四川西部等地區(qū)油氣勘探都有新的發(fā)現(xiàn)。這些新發(fā)現(xiàn)中還有不少處在勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中，等到形成實(shí)際產(chǎn)能后，天然氣產(chǎn)量將繼續(xù)增加。蘇樹(shù)林稱，將利用未來(lái)三年時(shí)間改善公司的劣勢(shì)，其中上游的業(yè)務(wù)將是下一步發(fā)展的重點(diǎn)。

   BP發(fā)言人Scott Dean表示，公司的公關(guān)工作主要是提供標(biāo)示和網(wǎng)點(diǎn)材料，注明那些加油站屬于地方業(yè)務(wù)，而沒(méi)有通過(guò)布告，廣播或網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行宣傳。

   為了減少損失，BP還向加油站經(jīng)營(yíng)者提供燃料折扣和優(yōu)惠。損失最嚴(yán)重的一般是小型，家庭經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)，同時(shí)由于地理位置和競(jìng)爭(zhēng)原因而丟失大量顧客。

   遭受損失加油站經(jīng)營(yíng)者基本認(rèn)為短期不可能好轉(zhuǎn)。BP已請(qǐng)他們遞交索賠申請(qǐng)，但要獲得賠償還需要與漁民，飯店，酒店等經(jīng)營(yíng)者一到加入排隊(duì)長(zhǎng)龍。

   更換品牌也是一個(gè)辦法。但當(dāng)初加盟BP，店主必須簽15-20年的合約，更換品牌要面臨高額罰款。

   一些零售商和分銷(xiāo)商曾呼吁BP將加油站品牌重新?lián)Q成Amoco，但BP代表表示這不在計(jì)劃之中，加油站將繼續(xù)使用BP品牌。

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