根據(jù)總部關(guān)于制度標準化工作改造計劃安排，安徽石油按照規(guī)范化、系統(tǒng)化的要求，全面開展地市公司制度標準化改造工作，以進一步完善中國石化特色管理模式。

　　在安徽省公司級規(guī)章制度標準化改造工作已基本完成的基礎(chǔ)上，安徽石油各地市公司在省公司的指導(dǎo)下對自行制定并發(fā)布的涉及經(jīng)營管理的管理規(guī)定、實施細則、管理辦法和工作規(guī)范等各項規(guī)章制度進行全面改造。

　　此次改造對規(guī)章制度內(nèi)容不符合公司形勢發(fā)展和管理需要的，與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章以及有關(guān)政策規(guī)定相抵觸的，以及規(guī)章制度調(diào)整的內(nèi)容已經(jīng)消失的規(guī)章制度，將予以廢止；對規(guī)章制度的個別條款與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章以及有關(guān)政策的規(guī)定不一致的，將予以修訂；對因經(jīng)營管理需要新增規(guī)章制度的，將按標準化制度信息管理流程進行增訂。

　　安徽石油地市公司制度標準化改造將三個步驟即第一步對適用的各項規(guī)章制度進行梳理、修訂、完善、整合；第二步確定制度業(yè)務(wù)類別，確定制度分級及類型，套用實施類或執(zhí)行類模板；第三步進行信息化管理，對于改造后的制度、新建制度，按照制度全生命周期管理流程，一律在OA自動化辦公系統(tǒng)中履行立項、起草、審核、會簽、審批、發(fā)布等程序，實現(xiàn)制度信息化管理。

　　預(yù)計安徽石油地市公司制度標準化改造將在今年11月底前完成。

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