1月20日，吐哈油區的最低氣溫達到零下20攝氏度，吐哈井下公司把安全生產作為重點工作，開展冬季安全檢查，有計劃、有重點擰緊冬季生產“安全閥”，預防各類事故發生，確保冬季生產安全平穩。

這個公司從強化員工安全意識入手，利用生產會、安委會等反復強調安全生產及冬季“八防”工作的重要性，收集整理石油行業歷年冬季安全生產典型事故案例，深入分析查找存在的不足和薄弱環節，深刻吸取事故教訓。各基層隊站重點抓好員工冬季安全培訓，制訂周培訓計劃，逐一對照銷項，督促員工熟練掌握冬季生產各項操作規程和技術規范。

為確保冬季安全生產，吐哈井下公司開展拉網式排查，消除所有一線隊站和重點裝置、重點部位的隱患，并進行整改。

為確保設備運行順暢，這個公司設備監理進駐生產一線，逐一落實冬防保溫工作，測試檢查、補充或更換防凍液，認真檢查和督促整改車輛水箱、水泵、暖風機及管線等，排查所有用電設備隱患，確保受控。

這個公司明確各級干部管理職責，按照安全風險和技術難度的不同，給所有井下作業工序排隊，逐一確定安全監護部門及人員。同時，推行簽到制，干部上井要在作業現場安全管理責任人簽到表上簽字確認，并填寫工作內容、到井時間及離井時間。公司安全監管部門加大監管力度，認真落實各級領導責任劃分制度執行情況，確保重點工序、關鍵復雜井作業過程受控。

 

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