1-10月,長嶺煉化在上半年近兩月的檢修生產壓力下,出廠成品油370多萬噸,月均達47萬噸,較好地滿足了湖南及周邊省區經濟建設和市場穩定的需求。
長嶺煉化以效益價值最大化為導向,做好餾分油加工的優化。針對現有工藝配套的運行現狀,他們多舉措優化重整、催化等裝置的產品結構,多產目前市場行情較好的航煤、高辛烷值汽油和車用柴油。
他們與銷售企業構建一體化產運銷體系,推進成品油出廠。運銷部門緊盯市場各類油品需求變化,并及時與生產作業單位匯報相關商情信息,適時調整優化好油品生產方案。他們與銷售、運輸企業建立科學的聯系制度,加強相互溝通力度,爭取更多合理的區域配置計劃和車船運力,暢通成品油出廠通道。
面對鐵路運力不足、到車不及時等出廠難題,他們抓住產品庫存變化,合理平衡鐵路、管輸、公路出廠資源,做好成品油管輸量。他們采取連續輸送的方式,實施“輸前計劃、輸中控制、輸后分析”的管理策略,計劃人員將各批次油品運作時間、數量、品種等相關信息及時通報相關負責人,協助操作崗位做好下一批次油品輸送技術評估,確保管輸連續高效運行。
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他們與銷售企業構建一體化產運銷體系,推進成品油出廠。運銷部門緊盯市場各類油品需求變化,并及時與生產作業單位匯報相關商情信息,適時調整優化好油品生產方案。他們與銷售、運輸企業建立科學的聯系制度,加強相互溝通力度,爭取更多合理的區域配置計劃和車船運力,暢通成品油出廠通道。
面對鐵路運力不足、到車不及時等出廠難題,他們抓住產品庫存變化,合理平衡鐵路、管輸、公路出廠資源,做好成品油管輸量。他們采取連續輸送的方式,實施“輸前計劃、輸中控制、輸后分析”的管理策略,計劃人員將各批次油品運作時間、數量、品種等相關信息及時通報相關負責人,協助操作崗位做好下一批次油品輸送技術評估,確保管輸連續高效運行。
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