英國(guó)石油公司BP斥資2億美元收購(gòu)歐洲最大的太陽(yáng)能開發(fā)商Lightsource的43％股份（1.49億英鎊），強(qiáng)勢(shì)回歸六年前撤出的太陽(yáng)能行業(yè)。   　　收購(gòu)倫敦Lightsource公司大額股份意味著BP的轉(zhuǎn)機(jī)，該公司在2000年更名為“Beyond Petroleum”，但在九年后關(guān)閉了其替代能源總部。   　　BP首席執(zhí)行官Bob Dudley表示：“我們很高興能夠重新回到太陽(yáng)能市場(chǎng)，并以一種全新的方式。”   　　BP替代能源業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Dev Sanyal表示，BP正在回歸太陽(yáng)能，因?yàn)樵擃I(lǐng)域已經(jīng)成熟，業(yè)務(wù)模式已經(jīng)從制造太陽(yáng)能板轉(zhuǎn)向開發(fā)太陽(yáng)能電站。   　　Dev Sanyal 說(shuō)，“太陽(yáng)能真的是整體能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分。未來(lái)20年，它將占全球電力的10％左右，年增長(zhǎng)率約為15％。我們喜歡這個(gè)行業(yè)的基本面，這將成為公司的基本面。”   　　收購(gòu)?fù)瓿珊螅琇ightsource太陽(yáng)能公司將更名為L(zhǎng)ightsource BP，BP將在公司董事會(huì)中占據(jù)兩席。   　　Lightsource創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Nick Boyle表示，在許多國(guó)家，太陽(yáng)能已經(jīng)從依靠政府支持轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌颡?dú)立競(jìng)爭(zhēng)。   　　Nick Boyle說(shuō)：“在過(guò)去的幾年里，我們已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)有趣的拐點(diǎn)，那就是未經(jīng)補(bǔ)貼的太陽(yáng)能已經(jīng)成為一個(gè)直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且在實(shí)際運(yùn)用在還擊敗了其他形式的發(fā)電。現(xiàn)在我們正處于一個(gè)全新的世界。”   　　完成收購(gòu)后，Lightsource BP將專注于在美國(guó)，印度，歐洲和中東地區(qū)建設(shè)太陽(yáng)能項(xiàng)目。   　　雖然2億美元的股權(quán)交割是BP今年150億至170億美元總支出的一小部分，但Sanyal表示這是集團(tuán)的一項(xiàng)重大投資。該公司在其替代能源業(yè)務(wù)方面擁有8000名員工，主要集中在美國(guó)的風(fēng)電和巴西的生物燃料。   　　在被問(wèn)及此項(xiàng)投資是否標(biāo)志著前任主席John Browne推動(dòng)的“超越石油”戰(zhàn)略的回歸時(shí)，Sanyal表示：“我們希望在低碳轉(zhuǎn)型中發(fā)揮我們的全部作用。”   　　BP并不是唯一一個(gè)逐漸從傳統(tǒng)油氣市場(chǎng)剝離的大型石油公司，例如殼牌一直在收購(gòu)電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施公司，法國(guó)道達(dá)爾公司一直在收購(gòu)電池倉(cāng)儲(chǔ)公司，挪威國(guó)家石油公司正在開拓浮動(dòng)風(fēng)電場(chǎng)。

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