劉宏斌充分肯定了裝備制造系統(tǒng)持續(xù)加強(qiáng)裝備精益管理和服務(wù)型制造取得的成效，就進(jìn)一步扎實(shí)有效推動(dòng)工作邁上新臺(tái)階提出六點(diǎn)要求。一是持之以恒培育增長點(diǎn)。要以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，把責(zé)任扛在肩上，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按期優(yōu)質(zhì)完成。二是確保規(guī)劃目標(biāo)落地見效。要依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)部署要求，進(jìn)一步研究細(xì)化和完善本單位深入推進(jìn)精益管理和服務(wù)型制造實(shí)施方案，抓好措施落實(shí)、抓實(shí)各項(xiàng)工作、抓細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)。三是以典型引路帶動(dòng)全面發(fā)展。要按照試點(diǎn)先行、樹立典型、示范帶動(dòng)的原則，系統(tǒng)總結(jié)裝備制造企業(yè)推進(jìn)精益管理和服務(wù)型制造工作的成果與經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可借鑒、可推廣的模板，全面推開。四是全面加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)。要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿到工作全過程，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)部署，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。五是大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。要把抓落實(shí)作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志，做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干，抓緊抓實(shí)、抓出成效。六是切實(shí)抓好年終歲尾的生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理汪世宏主持會(huì)議。集團(tuán)公司物資裝備部副總經(jīng)理張晗亮解讀了《集團(tuán)公司裝備制造精益管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，明確工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
現(xiàn)場會(huì)期間，來自集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門和66家企事業(yè)單位的230多名代表，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了吉利汽車、寶石機(jī)械、寶雞鋼管的精益管理和服務(wù)型制造；寶石機(jī)械、寶雞鋼管做了經(jīng)驗(yàn)交流；中油技開、渤海裝備、濟(jì)柴總廠等6家企業(yè)做了匯報(bào)發(fā)言。
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