何時(shí)轉(zhuǎn)？
◆煉化轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)已經(jīng)不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，而是轉(zhuǎn)型的早與晚、快與慢
◆領(lǐng)跑者有商機(jī)，跟跑者有飯吃，落跑者淘汰出局
目前，我國(guó)煉油能力已經(jīng)達(dá)到8.3億噸/年，但多數(shù)煉廠(chǎng)規(guī)模較小，國(guó)內(nèi)煉廠(chǎng)平均規(guī)模僅為412萬(wàn)噸/年，遠(yuǎn)低于759萬(wàn)噸/年的世界平均水平。
產(chǎn)能過(guò)剩，規(guī)模偏小，多數(shù)傳統(tǒng)煉油型企業(yè)需要走出“舒適區(qū)”。全國(guó)人大代表、蘭州石化合成橡膠廠(chǎng)丁腈橡膠二車(chē)間副主任鄭彩琴認(rèn)為，淘汰落后產(chǎn)能，嚴(yán)控新建煉廠(chǎng)，這需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)加快對(duì)煉油行業(yè)的總體規(guī)劃。
全國(guó)人大代表、廣東石化生產(chǎn)準(zhǔn)備中心主任王義東認(rèn)為，當(dāng)下煉化企業(yè)要搶占先機(jī)，才能在未來(lái)市場(chǎng)中立足。隨著煉化產(chǎn)能集中投放，許多老煉廠(chǎng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，需要抓緊時(shí)間轉(zhuǎn)型升級(jí)。煉化下游市場(chǎng)消費(fèi)是相對(duì)穩(wěn)定的，只要形成了很難輕易改變。全國(guó)人大代表、齊魯石化總經(jīng)理韓峰表示：“煉化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)跑者有商機(jī)，跟跑者有飯吃，落跑者淘汰出局。”
不僅要加快轉(zhuǎn)，還要趁早轉(zhuǎn)，為企業(yè)發(fā)展留出機(jī)遇期。全國(guó)人大代表、東明石化集團(tuán)董事長(zhǎng)李湘平指出，企業(yè)轉(zhuǎn)型投入有個(gè)過(guò)程，包括融資、規(guī)劃、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、設(shè)備制造周期；煉油向化工轉(zhuǎn)型一般需要3年至4年，千萬(wàn)噸級(jí)煉化企業(yè)，從提出到建成投產(chǎn)，至少得要3年至5年時(shí)間。因此，企業(yè)要早謀劃、早動(dòng)手，不要猶豫不決。
據(jù)了解，在國(guó)家支持下，山東地?zé)掁D(zhuǎn)型已拉開(kāi)序幕。作為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，山東地?zé)捚髽I(yè)的總體規(guī)劃明確，要做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5年后收入過(guò)萬(wàn)億元，比2018年收入增長(zhǎng)一倍多，同時(shí)產(chǎn)能壓減30%，以質(zhì)取勝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
往哪轉(zhuǎn)？
◆轉(zhuǎn)型避免去擠一種裝置、一種產(chǎn)品的“獨(dú)木橋”，是獨(dú)木橋就會(huì)有人掉下
◆生產(chǎn)端向化工轉(zhuǎn)型，差異化發(fā)展，替代進(jìn)口就是高端；銷(xiāo)售端向全球化加快邁進(jìn)
目前國(guó)內(nèi)有202家煉廠(chǎng)，但煉化一體化企業(yè)僅有19家，還不到全國(guó)總數(shù)的10%。
煉油總量過(guò)剩、化工產(chǎn)品不足是目前國(guó)內(nèi)煉化產(chǎn)業(yè)的普遍矛盾。2018年，國(guó)內(nèi)進(jìn)口化工原料超過(guò)3000萬(wàn)噸，一些高端化工聚烯烴產(chǎn)品對(duì)外依賴(lài)嚴(yán)重。
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高端化工品、化工新材料的需求越來(lái)越大。許多沿海大煉化企業(yè)已開(kāi)始向材料型轉(zhuǎn)型，山東民營(yíng)煉油企業(yè)也朝著高質(zhì)量化工方向發(fā)展。“高端化就是差異化發(fā)展，要替代進(jìn)口料，需要煉廠(chǎng)全方位創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跟上市場(chǎng)需求。”李湘平說(shuō)。
除了生產(chǎn)端向化工轉(zhuǎn)型外，銷(xiāo)售端也要向全球化加快邁進(jìn)。全國(guó)人大代表、遼陽(yáng)石化黨委書(shū)記、總經(jīng)理白雪峰呼吁，國(guó)家應(yīng)該將成品油進(jìn)出口由配額制轉(zhuǎn)為備案制，使國(guó)內(nèi)成品油供應(yīng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是國(guó)際煉化企業(yè)在中國(guó)布局，還是中國(guó)成品油走出去，都是在全球范圍內(nèi)調(diào)劑資源的必然趨勢(shì)。
雖然大方向已定，但仍然需要各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，細(xì)化方向。韓峰指出，目前需要警惕國(guó)內(nèi)煉廠(chǎng)一窩蜂上乙烯裝置，否則未來(lái)幾年乙烯產(chǎn)能也會(huì)出現(xiàn)像今天煉油產(chǎn)能過(guò)剩的情況。
韓峰認(rèn)為，煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型要分階段、分產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行，避免都去擠一種裝置、一種產(chǎn)品的“獨(dú)木橋”。“在轉(zhuǎn)型之初，選擇和規(guī)劃十分重要，要避開(kāi)一哄而上。是獨(dú)木橋，就會(huì)有人掉下來(lái)。”
怎么轉(zhuǎn)？
◆加大關(guān)鍵技術(shù)和裝備研發(fā)制造，增加高端產(chǎn)品數(shù)量
◆智能綠色、產(chǎn)業(yè)集群是發(fā)展趨勢(shì)
不同的發(fā)展實(shí)際，共同的轉(zhuǎn)型方向——國(guó)內(nèi)各類(lèi)煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出多路徑、多模式的新局面。
對(duì)于一些中小煉廠(chǎng)，關(guān)停并轉(zhuǎn)是轉(zhuǎn)型的基本方式。李湘平表示，目前山東地?zé)捯呀?jīng)在按照整體規(guī)劃開(kāi)展“上大壓小”，大煉廠(chǎng)合并小煉廠(chǎng)，形成整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，往高端走。在這一過(guò)程中，許多中小煉廠(chǎng)將進(jìn)行自我技術(shù)改造和升級(jí)，跟上國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)要求。
韓峰則強(qiáng)調(diào)，加大關(guān)鍵技術(shù)和裝備研發(fā)制造力度，增加高端產(chǎn)品數(shù)量非常重要。一些煉化高端產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、工藝是買(mǎi)不來(lái)的，需要持續(xù)投入。這個(gè)積累本身是艱苦的。“轉(zhuǎn)型過(guò)程是痛并快樂(lè)著，企業(yè)要投入、堅(jiān)守甚至煎熬。但是只有‘煎’和‘熬’，才能產(chǎn)生美味。”
煉化轉(zhuǎn)型，綠色化、智能化的要求已經(jīng)深入人心。去年年底復(fù)工，廣東石化建設(shè)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。王義東表示，廣東石化在建設(shè)過(guò)程中，綠色是排在第一位的，遵循的排放指標(biāo)更加嚴(yán)格，用先進(jìn)技術(shù)打造智能型煉廠(chǎng)。
煉化企業(yè)在轉(zhuǎn)型中，越來(lái)越重視產(chǎn)業(yè)集群化、園區(qū)化、基地化，打造煉化產(chǎn)業(yè)鏈集群。全國(guó)人大代表、中科（廣東）煉化執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳惜偉表示，中科煉化項(xiàng)目加快推進(jìn)，要打造成粵西地區(qū)一個(gè)新的石化基地，建議將湛茂石化基地納入國(guó)家石化基地之一。全國(guó)人大代表、東營(yíng)市委書(shū)記李寬端表示，東營(yíng)正在著力打造高端石化基地，突出產(chǎn)業(yè)區(qū)的支撐帶動(dòng)作用、綜保區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)以及港口的龍頭帶動(dòng)作用，將“油城”轉(zhuǎn)型為新型石化基地。
網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。
