據(jù)3月17日瑪湖油田開發(fā)鉆井?dāng)?shù)據(jù)顯示，由西部鉆探承鉆的瑪131示范區(qū)3口三開水平井，平均鉆井周期41.9天，比在同一井場、同等條件下施工的國際一流油服公司的3口井縮短了4.4天。

瑪131示范區(qū)位于新疆瑪湖油田核心區(qū)，共部署3個(gè)平臺12口井，每個(gè)平臺4口井，其中西部鉆探承擔(dān)施工2個(gè)平臺8口井。西部鉆探認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)保障年”活動(dòng)要求，大力實(shí)施鉆井18項(xiàng)、壓裂17項(xiàng)關(guān)鍵舉措，并按照中油油服瑪131井區(qū)鉆井提速模板，綜合應(yīng)用多年提煉總結(jié)形成的鉆井提速經(jīng)驗(yàn)，采用“三大兩高”鉆井參數(shù)，優(yōu)選鉆頭和優(yōu)質(zhì)鉆井液，優(yōu)化井眼軌跡，確保優(yōu)質(zhì)儲層鉆遇率100%，全井無事故復(fù)雜，又一次刷新“瑪湖速度”。

技術(shù)上，西部鉆探堅(jiān)持解難題破瓶頸的靶向思維，著力在難題攻克中不斷拓寬提速空間。管理上，堅(jiān)持大平臺工廠化作業(yè)模式，著力擴(kuò)大批量作業(yè)規(guī)模，挖掘提速潛力。通過鉆機(jī)專打，生產(chǎn)、應(yīng)急物資等共享配套，24小時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控指導(dǎo)等，推動(dòng)了施工作業(yè)高效運(yùn)行。保障上，堅(jiān)持強(qiáng)化資源整合，著力人力資源優(yōu)化、鉆機(jī)合理布局、工器具儲備和改造，有效提升生產(chǎn)保障能力。在抓好技術(shù)、管理、保障的同時(shí)，西部鉆探還設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織開展以“提速、提質(zhì)、提產(chǎn)、提效”為主題的勞動(dòng)競賽，極大地激發(fā)了全體干部員工的積極性。

此前，在同一區(qū)塊施工的國際油服公司采取北美水平井鉆井的理念和技術(shù)，外方專家團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程指揮，現(xiàn)場駐井工程師督導(dǎo)指令執(zhí)行，水平段鉆壓增加25%，轉(zhuǎn)速增加70%，促進(jìn)機(jī)械鉆速提高近50%，但加重了鉆具、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向工具的負(fù)載和磨損，影響了整體鉆井速度。

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