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我國(guó)應(yīng)在技術(shù)自主可控的前提下發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)

   2019-11-22 能源雜志

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核心提示:從去年開始,氫能在國(guó)內(nèi)的熱度就逐漸升溫,各地政府陸續(xù)出臺(tái)氫能發(fā)展規(guī)劃,中央政府也在醞釀制訂相關(guān)規(guī)劃,氫能的商業(yè)化正在加速

從去年開始,氫能在國(guó)內(nèi)的熱度就逐漸升溫,各地政府陸續(xù)出臺(tái)氫能發(fā)展規(guī)劃,中央政府也在醞釀制訂相關(guān)規(guī)劃,氫能的商業(yè)化正在加速。

作為中國(guó)最頂級(jí)的官方經(jīng)濟(jì)咨詢機(jī)構(gòu)之一,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心從去年年初就開始關(guān)注氫能發(fā)展,并成立了以信息部副部長(zhǎng)景春梅為組長(zhǎng)的課題組,專題研究氫能在中國(guó)的發(fā)展問(wèn)題。

景春梅認(rèn)為,國(guó)內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)虛火現(xiàn)象,在關(guān)鍵技術(shù)還沒(méi)有突破的時(shí)候,各地一擁而上,將造成資源的浪費(fèi)。

景春梅表示,我國(guó)應(yīng)在技術(shù)自主可控的前提下發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)。各地政府發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè),應(yīng)考慮自身的實(shí)際能力;對(duì)氫能產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)扎實(shí)做好技術(shù)研發(fā),找好定位。

01、《能源》:據(jù)統(tǒng)計(jì),至少已經(jīng)有36個(gè)地區(qū)(省市級(jí))出臺(tái)氫能和燃料電池的產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,怎么看這股氫能熱?

景春梅:我覺(jué)得有點(diǎn)熱過(guò)頭了。地方政府發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)一定要有系統(tǒng)性的考慮:氫從哪里來(lái)?用到哪里去?儲(chǔ)運(yùn)如何解決?可否擺脫“補(bǔ)貼依賴癥”商業(yè)化運(yùn)營(yíng)?這些都是必須提前思考清楚的問(wèn)題。

目前氫能源產(chǎn)業(yè)還不具有經(jīng)濟(jì)性,在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期,需要政府必要的補(bǔ)貼進(jìn)行支持。地方政府一定要考慮可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,這種可持續(xù)性涉及到地方政府財(cái)政實(shí)力,氫能產(chǎn)業(yè)至少5年內(nèi)無(wú)法在沒(méi)有補(bǔ)貼的狀況下商業(yè)運(yùn)行,地方政府發(fā)展氫能,要算好賬,自己有沒(méi)有足夠的實(shí)力,來(lái)支持氫能的發(fā)展。

其次,發(fā)展氫能要解決氫的來(lái)源問(wèn)題。第一優(yōu)先的是工業(yè)副產(chǎn)氫,但工業(yè)副產(chǎn)氫大多已經(jīng)確定使用用途,到底有多少富余氫來(lái)用于氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?這方面我們的底數(shù)還不清,需要摸清家底;第二是在風(fēng)光水等可再生能源富余的地方發(fā)展可再生能源制氫,但經(jīng)濟(jì)性還需要因地制宜地進(jìn)行考量。

如果不考慮碳排放,目前煤制氫是成本最低的,但控制碳排放對(duì)我們是硬約束,如果考慮碳捕集利用,全成本就會(huì)很高。至于天然氣制氫,那就更不可取了。因此,氫從哪里來(lái),是否具有經(jīng)濟(jì)性,是氫能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的第一要?jiǎng)?wù),在氫源得不到保障的情況下產(chǎn)業(yè)發(fā)展肯定是難以為繼的。

02、《能源》:現(xiàn)在都是地方規(guī)劃,可以期望國(guó)家會(huì)出臺(tái)政策,補(bǔ)貼氫能產(chǎn)業(yè)嗎?

景春梅:氫能及燃料電池作為一項(xiàng)顛覆性技術(shù),作為一種戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是符合國(guó)家科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向的,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期國(guó)家給予一定補(bǔ)貼是必要的,但指望像電動(dòng)車那樣大規(guī)模補(bǔ)貼不現(xiàn)實(shí)。國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼只是起到“四兩撥千斤”的作用,也一定會(huì)退坡的,今天補(bǔ)是為了明天不補(bǔ)。有過(guò)去一些行業(yè)騙補(bǔ)、套補(bǔ)的前車之鑒,相信今后財(cái)政補(bǔ)貼一定會(huì)更加審慎理性,錢會(huì)花在刀刃上。企業(yè)應(yīng)著力打造自我造血自我發(fā)展能力,不可再寄希望于躺在國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼上。

03、《能源》:中國(guó)在氫能技術(shù)研發(fā)上與國(guó)際先進(jìn)水平還有較大差距,如何趕上?

景春梅:今年5月底我去日本考察氫能產(chǎn)業(yè)。日本通過(guò)隸屬于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省(METI)的新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)(NEDO),組織產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)參與,匯聚政產(chǎn)學(xué)研用力量集中進(jìn)行科研攻關(guān),知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部共享,有助于快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,也避免了分散研發(fā)帶來(lái)的資源浪費(fèi)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

反觀國(guó)內(nèi),近年來(lái)企業(yè)自主研發(fā)意識(shí)增強(qiáng),不少涉氫企業(yè)都瞄準(zhǔn)燃料電池電堆技術(shù)發(fā)力,但基本上是各自為戰(zhàn),技術(shù)路線各異、專業(yè)人才稀缺、圈內(nèi)互相挖人現(xiàn)象突出。

我認(rèn)為應(yīng)該學(xué)習(xí)日本的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)應(yīng)發(fā)揮新型科研舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì),在氫能頂層設(shè)計(jì)中充分發(fā)揮國(guó)家能源委的高層次協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)籌各部門政策和資金資源形成合力,集中突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。加大對(duì)氫能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)的財(cái)政資金投入,優(yōu)先支持自主創(chuàng)新。我國(guó)一定要在技術(shù)自主可控的前提下發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè),在自主技術(shù)突破前,不宜大規(guī)模推廣終端應(yīng)用,靠國(guó)外技術(shù)的“拿來(lái)主義”不可取。

04、《能源》:日本豐田主推的是氫能乘用車,國(guó)內(nèi)氫能源汽車卻集中在商用車領(lǐng)域,怎么看這一現(xiàn)象?

景春梅:車型推廣沒(méi)有優(yōu)劣,主要是要立足國(guó)情。我國(guó)的電動(dòng)汽車起步較早,在乘用車領(lǐng)域應(yīng)用得很好。相對(duì)而言,氫能源汽車的續(xù)航里程長(zhǎng),加氫時(shí)間短,而且耐低溫,這些特性比較適合在物流車、跑長(zhǎng)途的出租車或者公交車,還有作為城際交通工具使用,比較適合做商用車,這恰好與電動(dòng)車形成互補(bǔ)。因此,對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段而言,從商用車領(lǐng)域率先推廣氫能源車是一個(gè)好的切入點(diǎn),待今后條件成熟時(shí)再擴(kuò)展到乘用車。同時(shí),應(yīng)不斷深化認(rèn)識(shí),擴(kuò)展氫燃料電池的應(yīng)用領(lǐng)域和范疇,在發(fā)展氫能源汽車產(chǎn)業(yè)的同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)多元化示范,因地制宜擴(kuò)展其在船舶、航空、建筑、化工、能源等其他領(lǐng)域的應(yīng)用。

05、《能源》:如果有企業(yè)要進(jìn)入氫能產(chǎn)業(yè),你會(huì)有什么建議?

景春梅:企業(yè)首先自己心里要有數(shù),能做什么,不能做什么。

我覺(jué)得企業(yè)最好是去做國(guó)內(nèi)特別需要突破,又很少人去做的某個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。比如像燃料電池的電堆,基本上大企業(yè)都在攻關(guān),小企業(yè)就沒(méi)有必要也去做電堆。小企業(yè)可以采取差別定位,采取類似“寄生”或“跟隨”戰(zhàn)略,為大企業(yè)做配套,為制、儲(chǔ)、運(yùn)、加、電堆等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)提供稀缺零部件或配套服務(wù),把一個(gè)小領(lǐng)域做精做透,形成自己不可替代的地位,這樣只要產(chǎn)業(yè)還在,大企業(yè)不倒,小企業(yè)就會(huì)健康發(fā)展。日本有很多家庭作坊式的百年老店,采取的都是這種戰(zhàn)略,不失為小企業(yè)的生存發(fā)展的一種智慧。



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