本報訊 今年以來，安慶石化緊抓市場機(jī)遇，深挖裝置潛力，確保丙烯腈裝置持續(xù)保持高負(fù)荷生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)效。截至7月底，該公司丙烯腈產(chǎn)量同比增長14.88%，銷量同比增長27.07%。

該公司樹牢“過緊日子”思想，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，將丙烯腈產(chǎn)量、能耗、質(zhì)量、安全環(huán)保等指標(biāo)納入“三基”考核，層層壓實責(zé)任，強(qiáng)化全過程管控。優(yōu)化工藝參數(shù)，加強(qiáng)裝置巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，持續(xù)開展裝置內(nèi)外參數(shù)比對，確保裝置高負(fù)荷安穩(wěn)長周期運(yùn)行。加強(qiáng)過程風(fēng)險識別、控制和管理，提升裝置安全管理水平。精細(xì)現(xiàn)場管理，深挖裝置運(yùn)行潛能，聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，組織設(shè)備管理人員開展“頭腦風(fēng)暴”，從設(shè)備運(yùn)行狀況風(fēng)險評估、隱患整改措施落實、班組現(xiàn)場安全管理等方面抓實清單管理，狠抓設(shè)備預(yù)防性檢修，提前消除風(fēng)險隱患。

此外，該公司充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用，以“頭雁”帶“群雁”，及時解決兩套丙烯腈反應(yīng)器撤熱水管結(jié)垢嚴(yán)重、成品塔進(jìn)料線堵塞等難題；發(fā)揮工匠精神，龔榮庭勞模創(chuàng)新工作室牽頭實施“丙烯腈裝置無模型技術(shù)的應(yīng)用”“Ⅱ套丙烯腈裝置急冷塔上段補(bǔ)加水優(yōu)化改造” 等項目，消除生產(chǎn)瓶頸，確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。（黃 玉 盧 利）