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內聚外和拓新宇--吐哈油田丘陵采油廠創(chuàng)建和諧單位綜述

   2011-05-13 石油石油

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  丘陵采油廠自成立以來,堅持落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞安全生產、原油上產、成本控制和帶好隊伍等工作,夯實基層,細化管理,以人為本,凝心聚力,以建立和實現(xiàn)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處為總目標,推動企業(yè)與員工的和諧、干部與群眾的和諧、生產與生活的和諧、發(fā)展與環(huán)境的和諧、油田與地方的和諧。從點滴做起,著力創(chuàng)建和諧采油廠。

  在打造企業(yè)科學發(fā)展的進程中,丘陵采油廠認識到只有構建和諧企業(yè),才能實現(xiàn)天時、地利、人和的科學發(fā)展。致力于油田的“又好有快”發(fā)展,勵精圖治創(chuàng)效益,聚精會神抓管理,凝心聚力謀發(fā)展,立足全員學習提素質,深入實施凝聚人心工程,憑借一流的裝備、一流的技術、一流的人才隊伍,一流的文化拓開了科學發(fā)展、“內聚外和”的新天宇,形成了“精細化管理”的和諧、穩(wěn)定發(fā)展格局。

  以人為本,營造安全清潔生產大環(huán)境是構建和諧發(fā)展的根本要素

  丘陵采油廠從提升素質、完善制度、治理隱患等方面開展了“安全管理年”、“安全環(huán)保基礎年”等活動。按照“誰主管、誰負責”的原則,以細化落實安全生產責任制和考核為重點,先后制定完善了《安全生產管理辦法》、《安全生產考核實施細則》、《丘陵采油廠作業(yè)票管理實施細則》等十項管理制度,形成了一把手負全責,主管領導抓基層,安全網(wǎng)員全覆蓋的“大安全格局”。目前,采油廠完成了30個崗位的標準化、規(guī)范化操作動作,制定了13項突發(fā)事件應急預案,編印下發(fā)了全系統(tǒng)QHSE學習材料4期,完善“兩書一表”、《工區(qū)HSE基礎知識與操作實務》等,提高了體系運行的可操作性,收到良好效果。加大安全投入,整改事故隱患。近年來先后投入3682萬元,購置各類便攜式檢測設備22臺、搶險救護設備兩套,完成了日處理量為2500立方米污水處理裝置等新建項目的勞動、安全、環(huán)境衛(wèi)生評價和工程設計消防審查,實現(xiàn)了污水全部達標回注,對18個油水閥組間隱患、油氣水系統(tǒng)泄漏點等較大安全隱患進行整改治理,提高了硬件設施的安全可靠性。加強邊遠井站的日常監(jiān)督與管理,從根本上改善了邊遠井站的艱苦環(huán)境,實現(xiàn)了邊遠井站住宿、餐飲公寓化,路、電、訊數(shù)字化。

  以人才強企為契機,注重人才培養(yǎng),為員工搭建實現(xiàn)價值的平臺

  積極探索“三支人才隊伍”建設和核心人才隊伍培養(yǎng)的新模式,強化基本功訓練,完善考核機制,突出重點,以點帶面,推進員工整體素質提高。

  樹立管理者就是培訓者的理念,逐步建立起人才培養(yǎng)領導責任制和目標責任制,將那些政治素質高,業(yè)務能力強,技術精湛的員工納入到采油廠兼職教師隊伍中,將每位員工覆蓋在培訓網(wǎng)絡范圍內,做到培訓工作整體有序不留死角。進一步完善員工激勵機制,創(chuàng)新培訓方式,增強培訓工作的吸引力。截至目前,培養(yǎng)出集團公司技能專家1名;油田公司技能專家3名,油田公司技術專家1名,油田公司學科帶頭人2名,油田公司技術能手11名,高級工程師8名,工程師55名,高級技師5名,技師16名,大專以上學歷149人。

  充分利用油田公司把采油廠作為推行操作技能人才“拉動式”培養(yǎng)示范點的契機,以練兵場建設為依托,每季度組織一次員工技能大賽,為員工搭建成長的平臺。

  制定實施符合科學發(fā)展實際的《企業(yè)文化建設實施方案》,努力探索思想工作的管理機制、組織機構和工作方式,建立與企業(yè)和諧發(fā)展相適應的“大政工”體系。深入實施“凝聚人心工程”,把全體員工的心凝聚到實現(xiàn)大發(fā)展的目標上來。提煉《丘陵采油廠企業(yè)文化手冊》,形成了獨具特色的丘陵文化體系,增強了員工與企業(yè)共同發(fā)展的歸屬感,愛企如家的榮譽感,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的責任感。

  以營造和諧穩(wěn)定“大政工”格局為落腳點,實現(xiàn)人企合一的發(fā)展格局

  針對點多面廣、工作戰(zhàn)線長的特點,積極發(fā)揮“政治核心”作用,建立與之相配套的宣傳思想工作體系。采油廠及時把思想過硬、素質過硬、能力過硬的人員補充到黨群部門,黨支部由8個增加到12個,黨員責任區(qū)45個,形成了黨政工團齊抓共管,縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡化“大政工”體系。

  廣泛開展“形勢、任務、目標、責任”宣傳,做到部署工作定位準確、奮斗目標定位準確、思想觀念定位準確、個人責任定位準確。

  黨委圍繞企業(yè)與個人共同發(fā)展主題,及時化解職工群眾的遠慮近憂。首先在口型二公寓實現(xiàn)單機空調制冷,每個房間配備電視機、電話、冰箱、架設寬帶網(wǎng)絡。今年為全廠職工更換床單、床被,為職工提供了更加舒適、更具人性化的居住條件,使每位員工切實感受到組織的親切關懷。

  建立困難員工檔案,詳細記錄每位困難員工的信息。今年,幫助一名病患員工啟動扶貧幫困資金20000元,使其渡過難關。為職工專門建有健身室、棋牌室、圖書室等,成立籃排球協(xié)會、書畫攝影協(xié)會、女子美工制作小組等5個群眾組織,并制定了詳細的《職工文體活動運行大表》,做到了月月有活動,件件得人心。

  精心部署,創(chuàng)新教育月活動方式,突出“整體成長,和諧發(fā)展”主題,營造“愛黨、愛祖國、愛社會主義”的油地和諧發(fā)展氛圍。多年來,為鄯善縣辟展鄉(xiāng)柯克亞村捐贈了價值40余萬元物資,幫助這個村架設通訊電纜,及時救助病困民族兄弟25人次。

  正是由于致力用真心譜寫“和諧”樂章,讓員工感受溫情與關愛,分享企業(yè)發(fā)展帶來的喜悅與收獲,丘陵采油廠為構建和諧企業(yè),實現(xiàn)科學發(fā)展打造出“和諧之路”。

 
 
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