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鍛造百年油田之魂--大慶油田思想政治工作紀實(下)

   2011-05-13 石油石油

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  大慶,一個火熱的名字,一個閃光的坐標。

  一個企業要邁向偉大,必有偉大的文化作支撐——當我們走近這個以傳承大慶精神、鐵人精神著稱的特大型國企,與一個個新時代的大慶人面對面的時候,這種感覺分外強烈。

  誰丟了大慶本色誰就是歷史罪人

  8月23日,大慶油田鉆探集團在鐵人王進喜紀念館舉行儀式,歡送300多名油田職工子女大學新生。這些油田子女中的佼佼者,多是第一次走進遷建的紀念館,近距離接觸油田光榮史。“今天進行了一次‘朝圣’之旅,鐵人精神將成為我人生道路上的力量源泉!”考入天津工業大學的18歲小姑娘鄭倩男,在留言本上寫下了這樣的感言。

  力量源泉!是啊,大慶精神、鐵人精神從來都與企業命運和發展息息相關,與油田人的光榮與夢想緊密相連。

  但正如一切人類文明史的延續一樣,僅寄托于個別人的文化自覺是遠遠不夠的。大慶精神的產生不是偶然的,其傳承也不是自發的。大慶人沒有把大慶精神、鐵人精神僅僅供在膜拜的神壇上,而是不斷開掘其與時俱進的品質,使其融入和作用于企業發展的實踐。

  1998年,按照“樣板起步、樣板施工、樣板管理”要求建設的第三油礦中十六聯合站,投產之初就暴露出大大小小百余個建設質量問題,嚴重影響了生產運行。油田黨委敏感地意識到,質量問題只是表象,根子在管理者責任心不強和職工隊伍作風不硬。

  就此,油田上下開展了為期3個月的大討論。通過重溫“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”等優良傳統,干部職工們認識到,越是在市場經濟條件下,越要繼承發揚大慶精神、鐵人精神,誰丟了大慶本色,誰就是歷史罪人!

  知恥近乎勇。在中十六聯,有一本青年責任名片夾。“不讓一絲一毫的隱患從眼皮下溜走”,“用我的工作實現油凈水清”……一句句樸實卻莊重的承諾,照亮了一個個平凡的崗位。這個83人中有63名女工的小站,經過幾年努力,終于將一座“傷心站”、“丟人站”打造成一座精品站、樣板站,近年來還獲得了全國“五一”勞動獎狀、全國青年文明號、中國石油百面紅旗單位等榮譽。

  今日大慶,以鐵人命名的廣場、中小學、大道、橋梁,已成為城市的重要文化景觀;鐵人王進喜紀念館、大慶油田歷史陳列館等近百個企業精神教育基地星羅棋布,成為傳承大慶精神、鐵人精神的有效載體;勞模燈箱、標兵展板、員工走廊,隊史、礦風、警語……大慶精神時時在耳邊、刻刻在眼前,形成鼓舞油田員工不斷超越的巨大精神磁場。

  喊破嗓子不如干出樣子

  2003年3月,48歲的李家喜調任采油二廠三區六隊黨支部書記。這是他29年來接手的第十一個隊,也是第十一個后進隊。前十個隊在他離開時,都跨入了先進行列,對六隊這個全區有名的“污油隊”,老李將怎么應付呢?

  先是調研。他發現,由于一些不法人員偷油屢禁不止,職工疲于應付,士氣低落。老李一邊團結新班子給職工打氣,一邊研究井上防盜措施。“沒有人愿意自己的單位讓人瞧不起。”2005年底,當他把“鐵人精神隊”等三個榮譽證書擺上總結會的桌面時,很多“以往不好意思說自己是三區六隊職工”的人,眼中噙滿了淚水。

  管行為易,管思想難。油田的很多干部并不是管理專家,但他們卻深諳職工心理,那就是“說一千道一萬,不如做給大家看”。

  在1202鉆井隊,黨員干部多年來自覺做到“四帶頭”:帶頭執行制度、帶頭學習技術、帶頭遵章守紀、帶頭吃苦奉獻;“四不離”:無特殊情況不離井隊、節假日不離井場、復雜情況不離現場、關鍵時刻不離崗位。

  大慶油田生產點多、線長、面廣,一些野外施工隊伍流動性還非常大,隊伍的確難帶。但5487個基層黨支部,一個支部就是一團火焰,把職工凝聚成火熱的戰斗集體;一名黨員就是一顆星辰,在各自崗位上閃閃發光。

  2004年,升深2號氣井由于套管多年腐蝕嚴重,周圍開始產生漏氣,像一顆“重磅炸彈”威脅著周邊村屯的安全。接到上級封井任務后,井下作業分公司107隊5名黨員干部,率先簽下“生死狀”。2004年8月6日8時40分,隨著現場總指揮一聲令下,隊長趙傳利和黨支部書記黃志虎及副隊長、兩個班長組成的“黨員突擊隊”,沖上井口實施封堵。5名勇士沉著冷靜,40分鐘即完成最危險的井控設備安裝任務,比預演時少用了1個小時。

  3年來,大慶油田在5000多個油田基層單位,選樹了各類英模人物達5668人。在他們的感召下,學習型班組、創新型團隊、知識型員工層出不窮。從鐵人王進喜到新時期鐵人王啟民,從“五面紅旗”、“五大標兵”到“十大標桿”、“百面紅旗”,大慶油田“學鐵人標兵成行,趕先進紅旗成林”,爭先創優已成為被油田人廣泛認同的價值觀。

  企業以人為本,人以企業為家

  大慶油田以發展空間吸納人才、以大慶精神塑造人才、以價值實現激勵人才,猶如搭建了一臺臺鉆機,使廣大職工得以不斷向內挖潛,提升素質。

  在采油二廠第六工作區49隊會議室,有一面墻貼滿了職工照片和對應的個性化成長計劃,階段性的成長目標映紅了一張張笑臉。隊長張大為介紹說,隊里兩年前開始搞月度生產管理檢查,評先的兩面紅旗已成了巡井、中轉站等10個班組每月必爭的“香餑餑”,“現在各班組齊頭并進,差距越來越小,掛紅旗也越來越難啦!”

  團結和諧的工作氛圍與拼搏爭先的發展意識,讓大慶人煥發出巨大的創造力。“黃小平搖把”、“張軍提撈采油建議”、“葉財富空心防滑大錘”、“少春扳手”……在采油九廠敖古拉采油作業區綜合采油隊,以工人名字命名的改良型生產工具和作業建議已經超過50項。僅呂國秋特制公斤扳手,每天就幫采油隊節省用電360千瓦時,年創效近10萬元。據介紹,近年來大慶油田收獲的類似“五小成果”共計16773項,累計創效3億多元。

  1998年4月,35歲的勘探專家姜傳金被確診為尿毒癥晚期。危難之時,他所在的勘探開發研究院黨組織伸出了溫暖之手,組織員工捐款、尋找腎源、派人護理……1999年3月,獲得新生的姜傳金重返工作崗位。他不顧組織上照顧,吃力地繼續著火山巖氣藏預測方面的研究。2004年,參加一項重大項目評審時,身體虛弱的姜傳金拿著激光筆的手止不住地抖動,投影屏幕上的紅點像火苗一樣上下跳動,聽完他的答辯后,專家們流著熱淚報以熱烈的掌聲。

  姜傳金至今仍活躍在油田科研一線。到今年末,他的團隊有望探明千億立方米的天然氣地質儲量,為黨的十七大獻上一份厚禮。

  企業給員工以事業、榮譽和尊嚴,員工回報企業的,就是愛。2005年3月27日晚,大慶油田遭受一場二十年不遇的暴風雪襲擊,致使供電系統大面積癱瘓,41座聯合站、219座轉油站停運,2萬多口油井停產。面對突降天災、交通停滯的情況,很多正在倒班休息的職工,自發徒步從四面八方趕赴井站現場,2萬多職工在冰天雪地里整整奮戰三天三夜,終于在最短時間內恢復了生產,把災害損失降到了最低點。

  意氣風發的大慶人正高舉大慶精神、鐵人精神的紅旗,踩準科學發展、和諧發展的步點,向著“百年油田”、“百年企業”的目標進發……

 
 
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