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小企業(yè):小的美麗法則

   2011-05-13 石化石化

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 小的美麗動人 (Small is beautiful),這曾經(jīng)是一句出名的廣告語。小的企業(yè)不僅美麗動人,同樣能基業(yè)長青。

    企業(yè)家永遠都想把企業(yè)做大,所謂不想當將軍的兵不是好兵。 但企業(yè)不能為做大而做大。如果企業(yè)不能控制資本風險,那么作為一個小企業(yè),發(fā)揮自己獨特的優(yōu)勢,也是很美麗的。

    企業(yè)規(guī)模做大的好處是顯而易見的,規(guī)模大能形成規(guī)模效應,相對的單位成本就相對減少,表現(xiàn)在資本成本、營銷成本、生產(chǎn)成本的邊際效應等多個方面。而小企業(yè)對于大企業(yè)而言,最大的優(yōu)勢在于其靈活性、反應速度以及應變能力,更容易抓住市場潮流和商機。

    同時小企業(yè)的管理成本較低,小企業(yè)的領導核心往往是創(chuàng)業(yè)者,組織結(jié)構(gòu)相對簡單,管理架構(gòu)扁平,人與人之間可以便捷地面對面直接溝通。盡管小企業(yè)的單位資本成本、營銷成本等等高于大企業(yè),但管理成本則是較低的。

    非常突出的是中小企業(yè)具有吸收農(nóng)村的和國有企業(yè)轉(zhuǎn)制產(chǎn)生的剩余勞動力的能力。據(jù)全國第三次工業(yè)普查資料顯示,同樣的投資額,創(chuàng)辦工業(yè)小企業(yè)提供的就業(yè)崗位為工業(yè)大企業(yè)的5倍多,創(chuàng)辦小企業(yè)相對大企業(yè)對經(jīng)濟資源的要求更少,創(chuàng)辦速度更快,因而能夠提供大量的就業(yè)機會。

    看到這點,就不難明白中小企業(yè)對社會的貢獻,小的美麗動人(Small is beautiful),不只因為企業(yè)的靈活,更在于對社會的貢獻。也是解決社會就業(yè)問題的主要途徑。在經(jīng)濟發(fā)達的美國,聯(lián)邦政府專門設立了美國小企業(yè)管理署(Small Business Administration,簡稱SBA),專門解決美國小企業(yè)融資、經(jīng)營和向國外促銷其產(chǎn)品等問題,從政府層面來扶持小企業(yè),并提供諸多免費服務。

    同時,企業(yè)的"速生速滅"現(xiàn)象告訴我們,一些還不具備核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)如果盲目"做大",盲目"多元化",盲目追求高速度,發(fā)展到一定階段,力有不逮,就會轟然倒下。具體的例子數(shù)不勝數(shù)。北京的全聚德在汕頭開店,只開了三年就關(guān)張了,為什么?原因就在于光有速度,市場沒摸透。

    從投資價值和經(jīng)營效益角度,企業(yè)規(guī)模從來不是評價標準。無論大企業(yè)和小企業(yè),評估一個企業(yè)經(jīng)營是否成功的標準始終都是投資回報率(Return on Investment,簡稱ROI,總股本投資所得的收益或虧損)和資產(chǎn)回報率(Return on Asset,簡稱ROA,總資產(chǎn)所產(chǎn)生的收益或虧損)。小企業(yè)一樣可以產(chǎn)生高的投資回報率和資產(chǎn)回報率。小企業(yè)完全不用妄自菲薄。

    與此同時,當小企業(yè)想擴大規(guī)模發(fā)展成大企業(yè),特別需要注意的就是對規(guī)模擴大所帶來的資金風險的控制。尤其在中國目前的資本市場環(huán)境中,小企業(yè)的成長面對更多的困難,如果沒有很好的風險控制能力,小還是必須的。一批批民營企業(yè)倒下去實際上常常是資金鏈出了問題。年初的時候(2005年1月12日),山西運城市鑫龍集團董事長趙恩龍背著4個多億的債務跳樓自殺就是這個原因。從融資方式看,企業(yè)融資有股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種;從融資期限看,有短期融資和長期融資之別,銀行貸款既是債權(quán)融資(需要償還),又是短期融資。而鑫龍集團的資金運用主要是用于投資擴張,回收周期一般都比較長。在中國目前缺乏企業(yè)長期債券的情況下,固定資產(chǎn)投資應當主要通過股權(quán)融資來解決。事實上,在中國目前資本市場環(huán)境沒有完成這種結(jié)構(gòu)性的改變的情況下,控制企業(yè)經(jīng)營規(guī)模及相應的資金風險是極端重要的,小在此時具有更強的生命力。

    我們可以通過酸性測試比率(Acid Test Ratio)來評估企業(yè)經(jīng)營中的資金風險(酸性測試比率,用以衡量一家公司是否擁有足夠的短期資產(chǎn),在無需出售庫存的情況下解決其短期負債)。這個比率在中國民營企業(yè)中常常小于1,說明企業(yè)實際上是缺錢的,手上的現(xiàn)金通常是債務資金,主要為銀行的貸款。這造成企業(yè)的抗風險能力差,因為公司經(jīng)營一旦出現(xiàn)困難,債務資金往往最先要求撤回,這在公司最需要流動資金的時候發(fā)生是殺傷力極大的。同樣的原因?qū)е滦」驹诔砷L為大公司的過程中,資金風險劇增。

    因此,對許多小企業(yè)來說,小不僅美麗可愛,更是生存之道。

 
 
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