中國石油網(wǎng)消息：（特約記者 董新光）記者11月18日從遼陽石化公司召開的職代會代表團(tuán)團(tuán)長聯(lián)席會議上獲悉，經(jīng)討論通過的公司新制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核方案開始試運(yùn)行，從明年1月1日起正式執(zhí)行。遼陽石化新制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體現(xiàn)了“效率優(yōu)先、兼顧公平、傾斜一線、總體平衡”的原則，并達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范的要求。

　　經(jīng)過對鞍山煉油廠結(jié)構(gòu)調(diào)整和遼化兩個公司的重組整合，遼陽石化已經(jīng)成為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核卻仍在各自運(yùn)行，沒有統(tǒng)一規(guī)范，已影響到年度工作指標(biāo)公平的分解落實(shí)。遼陽石化公司從完成企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)，重新制定了清晰、明確、規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核方案。

　　新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制遵循效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，在堅持向一線傾斜、適當(dāng)拉開差距的同時保證全體員工總體獎金水平有所提高，并突出了獎金分配與責(zé)任、效益掛鉤，強(qiáng)化考核與兌現(xiàn)。

　　在適度增加的獎金中，這個公司把增量分配到了基層一線，并一改過去基層單位管理、技術(shù)、生產(chǎn)骨干和重點(diǎn)崗位的系數(shù)獎金從本單位獎金總量中支出的做法，把系數(shù)獎金下?lián)艿綅徫弧Ｍ瑫r，將廠長獎勵基金提取比例提高一個百分點(diǎn)，開展生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動，表彰先進(jìn)，激勵員工為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。