“當(dāng)前焦化行業(yè)陷入市場大幅萎縮、環(huán)保壓力陡增、流動(dòng)資金短缺的困境中，直接導(dǎo)致大量焦化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日趨艱難，未來的出路在于實(shí)施‘五步走’戰(zhàn)略。”6月21-23日，由中國煤炭加工利用協(xié)會(huì)與內(nèi)蒙古烏海市政府聯(lián)合舉辦的全國煤炭深加工及焦化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展研討會(huì)上，中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長崔丕江這樣表示。

崔丕江認(rèn)為，嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能和殘酷的市場競爭促使部分企業(yè)退出，已是不可避免、大勢所趨。“十三五”期間，焦化行業(yè)的發(fā)展必須實(shí)施“五步走”戰(zhàn)略。一是加強(qiáng)集約化發(fā)展，強(qiáng)化聯(lián)合和共享，完善和提升焦化園區(qū)內(nèi)集約化和公共服務(wù)功能。二是要大膽探索實(shí)踐焦化產(chǎn)品多元化、分質(zhì)化發(fā)展，以化產(chǎn)物規(guī)模化、高端化發(fā)展為方向，差異化發(fā)展冶金焦、鑄造焦、氣化焦、民用清潔焦、濾料等多元產(chǎn)品，如充分利用焦?fàn)t氣中含有大量廉價(jià)氫源的優(yōu)勢，適度發(fā)展氣化焦就地耦合氣化合成生產(chǎn)甲醇等下游深加工產(chǎn)品。三是推進(jìn)全流程成本優(yōu)化，用好“兩化融合”“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。四是切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，否則就只有關(guān)停一條路。五是加強(qiáng)精細(xì)化管理和優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，努力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展。

“焦化行業(yè)也屬于煤化工范疇，它的轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)當(dāng)納入我國煤化工的整體發(fā)展中通盤考慮。一直以來，焦化企業(yè)只盯著焦炭這個(gè)單一的產(chǎn)品，對化產(chǎn)物部分的價(jià)值發(fā)掘沒有認(rèn)真重視，而未來的市場需求更多轉(zhuǎn)向化產(chǎn)的精細(xì)加工產(chǎn)品，焦化企業(yè)必須進(jìn)行全產(chǎn)品的高質(zhì)高效利用，扭轉(zhuǎn)高值產(chǎn)品低值、低效處置的舊理念。同時(shí)要借鑒大量已經(jīng)成熟的現(xiàn)代煤化工工藝技術(shù)，提升焦化產(chǎn)品的精深加工水平，盡量多、盡量好地獲取焦化化產(chǎn)物產(chǎn)品。”中國煤炭加工利用協(xié)會(huì)副會(huì)長張紹強(qiáng)說。

“目前焦化行業(yè)一半以上的企業(yè)虧損。只有具備區(qū)位市場優(yōu)勢，成本控制較好，資金流充足且管理水平較高的企業(yè)才能盈利。”內(nèi)蒙古源通煤焦化公司焦化廠廠長王英告訴中國化工報(bào)記者。

此外，與會(huì)專家還建議，我國油氣供應(yīng)嚴(yán)重短缺，而焦化行業(yè)副產(chǎn)了大量油氣和油氣基化學(xué)品，因此政府部門應(yīng)大力支持多元化分布式能源發(fā)展，為焦化企業(yè)高質(zhì)高效利用焦?fàn)t氣創(chuàng)造條件。如果國家進(jìn)一步明確相關(guān)清潔能源利用的政策和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，更加開放市場準(zhǔn)入條件，那么常規(guī)焦炭轉(zhuǎn)產(chǎn)氣化焦將成為一個(gè)好的調(diào)轉(zhuǎn)方向。

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