3月下旬,河南省安陽(yáng)市的多家4S店突然接到大批送修車輛,這些車輛呈現(xiàn)出共同的“病癥”——加油不順,排氣管中不斷噴出紅色或者黑色的液體,甚至無法啟動(dòng)。涉及的汽車多達(dá)上萬輛。
在追根溯源之后,所有的矛頭都指向了當(dāng)?shù)刂惺佑驼镜?3號(hào)乙醇汽油。
由于對(duì)成品油物流的監(jiān)管失控,中石化河南石油分公司在運(yùn)力和庫(kù)存都吃緊的情況下,不得已向小煉廠采購(gòu)了劣質(zhì)油。物流問題正在拷問著中石化。
外購(gòu),中石化鋌而走險(xiǎn)
近日,中石化終于承認(rèn):“受煉廠檢修和省外煉廠資源調(diào)入鐵路能力制約等因素影響,煉廠生產(chǎn)無法完全滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,造成供應(yīng)緊張,因此采用外購(gòu)油品來保證市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng),以緩解市場(chǎng)供需矛盾。”
中石化河南石油分公司承認(rèn),問題出在外購(gòu)油不符合規(guī)定。
外購(gòu),是指中石化為了保證市場(chǎng)供應(yīng)從系統(tǒng)外單位購(gòu)進(jìn)油品。由于中石油和中石化占有著國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的煉油產(chǎn)能,并且具有油品批發(fā)能力,外購(gòu)成品油的現(xiàn)象并不多見。
“為了保障供應(yīng),外購(gòu)油品是符合規(guī)定的,”中石化北京總部人士向記者表示,“通常情況下,我們對(duì)外購(gòu)成品油有十幾道把關(guān)的程序。”
記者了解到,其實(shí),無論是中石油還是中石化,外購(gòu)成品油都是他們的下策之選,不到萬不得已,中石化和中石油都不會(huì)外購(gòu)成品油“砸”自己的牌子。
一位中石油北京銷售公司的高層向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者講解了外購(gòu)油的風(fēng)險(xiǎn),“這些油都是小加工廠生產(chǎn)的成品油,質(zhì)量非常不穩(wěn)定。我們這種大型企業(yè)的成品油是‘煉’出來的,而某些外購(gòu)油是‘調(diào)出來’的。”
該人士所說的“調(diào)出來”是指,“某些小煉油廠按照監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在成品油里面加氫等物質(zhì),進(jìn)行調(diào)和,所以品質(zhì)很差。”上述人士表示。
“小煉油廠生產(chǎn)的成品油每噸價(jià)格要比中石化批發(fā)價(jià)格少500元。”山東一家成品油批發(fā)公司李經(jīng)理向記者透露。
即便如此,中石化河南石油分公司還是鋌而走險(xiǎn),向山東一家民營(yíng)小煉油廠采購(gòu)了乙醇汽油。其實(shí),中石化本身就是成品油批發(fā)大戶,向外采購(gòu)油品非常罕見。
“資源緊張,運(yùn)輸能力有限,所以不得已向外界進(jìn)行了采購(gòu)。”中石化北京總部人士向記者解釋。
油荒,發(fā)生的內(nèi)在根源
記者了解到,目前在河南省便有中石化大型煉化廠——洛陽(yáng)煉油廠。有資料顯示,2010年洛陽(yáng)煉油廠原油綜合加工能力預(yù)計(jì)將達(dá)到1000萬噸,屬于中部地區(qū)特大型煉化一體化生產(chǎn)基地。
此外,中石化在國(guó)內(nèi)唯一的大型油田——中原油田同樣位于河南、山東兩省交界處。看似天時(shí)地利的河南并不應(yīng)該出現(xiàn)“資源緊張,運(yùn)輸能力有限”的問題。
但是,洛陽(yáng)煉油廠的成品油并沒有順利地運(yùn)往同在河南的安陽(yáng)。
“河南省的成品油有45%是通過成品油運(yùn)輸管道運(yùn)輸,其他的部分需要鐵路和公路進(jìn)行運(yùn)輸,”中石化北京總部人士向記者介紹該事件的原委,“我們沒有辦法支配鐵路運(yùn)輸,所以會(huì)受到鐵路的制約,公路運(yùn)輸同樣運(yùn)力緊張。”
該人士所指的是新建的鄭州—安陽(yáng)—濮陽(yáng)成品油管道,只有該管道在穩(wěn)定地發(fā)揮作用。
其實(shí)成品油的運(yùn)輸問題,一直是中石化的心頭大患。
目前在北方地區(qū),中石油加油站較多,在南方地區(qū)多數(shù)加油站隸屬于中石化。同時(shí),中石化在南方區(qū)域并沒有自己的石油開采基地,只能靠各種方式的運(yùn)輸渠道,以保障各地的供應(yīng)。
在2008年前后,中國(guó)南方地區(qū)曾發(fā)生幾次“油荒”,“這些‘油荒’一方面是產(chǎn)能開動(dòng)不足,另一方面,就是中石化的物流能力限制,各個(gè)區(qū)域之間信息溝通能力不暢,不能夠及時(shí)地發(fā)布庫(kù)存信號(hào),導(dǎo)致供應(yīng)緊張,包括這次采取外購(gòu)成品油的行為。”北京石油在線研究院院長(zhǎng)周成當(dāng)向記者透露。
中石油和中石化同為成品油零售終端的巨頭,雙方采取的物流體系卻各不相同,“中石油擁有自己的運(yùn)輸公司——中石油運(yùn)輸總公司,總部在新疆。而中石化的成品油運(yùn)輸則不成體系,各個(gè)區(qū)域各自為營(yíng),這直接導(dǎo)致了運(yùn)輸調(diào)配的不利。”周成當(dāng)曾經(jīng)擔(dān)任國(guó)內(nèi)能源企業(yè)物流顧問。
記者同時(shí)了解到,中石油運(yùn)輸總公司在北京設(shè)有調(diào)度中心對(duì)各地信息集中監(jiān)控,同時(shí),該公司還在各地設(shè)有運(yùn)輸分公司。
而中石化則在河南等地設(shè)有短程汽車運(yùn)輸公司,多數(shù)成品油借助鐵路運(yùn)輸。中石化也在力推成品油管道建設(shè),以緩解運(yùn)力的不足。
很顯然,依靠鐵路運(yùn)輸?shù)姆绞剑鲃?dòng)權(quán)并不掌握在中石化的手中,而管道也只能滿足部分需求。
封閉,管理嚴(yán)重落后
在河南安陽(yáng)中石化加油站因?yàn)楣?yīng)不足而對(duì)外采購(gòu)之時(shí),一位知情人士還向記者透露:“很多負(fù)責(zé)進(jìn)口原油運(yùn)輸?shù)挠洼喗?jīng)常‘漂’在港口,無法靠岸。”
該人士并未指出這些油輪隸屬于哪家石油公司,只是透露,“因?yàn)榇a頭的原油倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)已經(jīng)裝滿原油,所以新運(yùn)進(jìn)的原油無庫(kù)可放,只能在碼頭漂著。”
為此,中國(guó)石油公司需要支付給遠(yuǎn)洋油輪公司“巨額的租船租金。”該人士透露。
周成當(dāng)認(rèn)為:“國(guó)內(nèi)企業(yè)無論是在石油儲(chǔ)備庫(kù)建造和設(shè)施配套,甚至物流規(guī)劃問題上都非常落后,跟不上石油和成品油需求的步伐。”
“在這種情況下,中國(guó)的石油公司應(yīng)該首先解決的就是物流問題,但是這一問題卻被央企所忽視。”周成當(dāng)在接受的案例中,見到的最多的問題便是,“相互之間信息封閉,尤其是對(duì)庫(kù)存的管理非常落后。”
此外,“石油公司對(duì)于涉及水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸以及成本較高的山地公路運(yùn)輸,基本失去控制能力,沒有能力左右鐵路等部門。”周成當(dāng)介紹。
周成當(dāng)曾經(jīng)試圖建立一個(gè)透明公開的石油物流平臺(tái),但是,中石油和中石化這樣的央企對(duì)企業(yè)的商業(yè)庫(kù)存信息卻不公開。周建議:“各大石油公司應(yīng)公布自己的商業(yè)庫(kù)存,這不僅有利于形成價(jià)格機(jī)制,也可以優(yōu)化資源配置。”
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