中國石油網(wǎng)消息：（記者 張立巖）“近半個月來，我們的工作節(jié)奏明顯加快。”3月13日，中國石油銷售公司一位工作人員告訴記者。自開展機關作風建設年活動以來，銷售公司和各地區(qū)銷售企業(yè)積極創(chuàng)建“五型”機關，強化機關人員服務意識，推出一系列為基層辦實事的新舉措。

　　3月3日，銷售公司下發(fā)《機關作風建設年活動實施意見》，提出創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型”機關，要求把改進機關作風與為基層辦實事結合起來，提高服務水平。

　　活動中，銷售公司重點落實8項制度，即首問責任制、限期辦結制、掛牌服務制、工作督辦制、會議通報制、文會精簡制、調(diào)研從簡制、工作交流制。如限期辦結制規(guī)定，對基層的請示報告，各部門要有明確意見并在10個工作日內(nèi)答復，緊急事項應在5個工作日內(nèi)答復，特別緊急事項應立即研究答復。

　　“機關要帶頭轉(zhuǎn)變作風，今年要為基層辦10件實事。”銷售公司相關負責人介紹，機關工作人員在不斷提升工作水平的同時，樹立機關服務基層的思想，多為基層辦實事。實事之一是加強市場分析，為基層提供市場信息、經(jīng)濟政策、營銷策略等支持。此外，還要幫助有關銷售企業(yè)完成6個奧運城市的加油站和油庫油氣回收技術改造，幫助基層單位建立質(zhì)量監(jiān)督中心、化驗室、技能鑒定站等。